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編者按：在學(xué)校改革發(fā)展進程中，全校各級黨組織和廣大黨員、干部在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞立德樹人根本任務(wù)，守正創(chuàng)新、擔當有為、攻堅克難，充分發(fā)揮了基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。為激勵動員全校各級黨組織和廣大黨員、干部進一步解放思想、開拓進取，接續(xù)奮斗、砥礪前行，學(xué)校黨委推出“兩優(yōu)一先”風(fēng)采錄系列報道，旨在號召全校各級黨組織和廣大黨員、干部向他們學(xué)習(xí)，以典型為范、向先進看齊，埋頭苦干、銳意進取，開拓創(chuàng)新、奮勇爭先，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育不斷走深走實，努力在學(xué)史力行中增長干勁，在責(zé)任擔當中尋求突破，為學(xué)校實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

劉恩軍，中共黨員，1971年生，高級工程師。自2003年參加工作以來，他遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，無論從事何種工作都能一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，圓滿完成了各項工作，充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔當，在校園一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作中發(fā)揮了重要作用。榮獲2021年“校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

一、開拓進取，刻苦鉆研

劉恩軍能夠認真學(xué)習(xí)黨的基本理論，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”；在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問題；在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研，不斷提高校園信息化和校園一卡通系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，用以指導(dǎo)實際工作。積極參加學(xué)校和中心支部組織的各種學(xué)習(xí)教育活動，不忘初心，牢記使命，扎實工作，全心全意地為師生服務(wù)。實現(xiàn)校園虛擬卡功能的開發(fā)，完成校園卡線上充值服務(wù)，以及校內(nèi)消費場所手機端移動支付功能的設(shè)計、部署與實施。

二、疫情防控，忘我工作

為順利完成疫情防控工作部署，實現(xiàn)全校師生行動軌跡和健康狀況的精準排查，劉恩軍每天工作十四個小時以上，研究落實疫情防控系統(tǒng)建設(shè)方案、數(shù)據(jù)收集整理，在2天內(nèi)完成了全校40多個機構(gòu)設(shè)置和全校近四萬師生基本信息核對、數(shù)據(jù)清洗、格式轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)導(dǎo)入以及基礎(chǔ)平臺的搭建工作。在常態(tài)化疫情防控期間，劉恩軍每日負責(zé)完成全校師生健康打卡統(tǒng)計工作，對疫情防控系統(tǒng)平臺升級，實現(xiàn)了健康打卡、健康返校、健康預(yù)約和健康出入證等豐富的管理功能。他還編制了各種操作指南10余個，為師生使用完美校園健康系列功能模塊提供了技術(shù)資料。

為了對臨時入校人員進出校園進行管理，劉恩軍累計完成虛擬卡制作2600人次。從2020初至今他不分時間和地點，隨時通過企業(yè)微信、電話和微信耐心細致地解答師生遇到的校園一卡通卡號問題、密碼問題、完美校園綁定問題、健康出入證注冊問題和健康打卡系列問題，為學(xué)校的疫情防控決策提供了有力的服務(wù)支撐。

三、不分晝夜，保障入學(xué)

在2020年秋季學(xué)期開學(xué)前，劉恩軍充分進行技術(shù)與數(shù)據(jù)準備，圓滿完成了17000多名老生返校和7000多名新生報到期間系統(tǒng)防控技術(shù)保障工作。

根據(jù)學(xué)校疫情防控的總體要求，老生返校和新生報到期間要實現(xiàn)閉環(huán)管理，在學(xué)生到校的前一天晚上10點，根據(jù)學(xué)生返校的批次數(shù)據(jù)設(shè)置進入學(xué)校的大門授權(quán)和根據(jù)學(xué)生入住的寢室數(shù)據(jù)設(shè)置寢室樓宇大門授權(quán)。劉恩軍從早上7點開始就根據(jù)各個學(xué)院提供的臨時入校名單調(diào)整進入大門碼的授權(quán)，中午為了不影響學(xué)生進校邊吃面包邊跟蹤調(diào)整授權(quán)數(shù)據(jù)，晚上到11點鐘最后一批到校學(xué)生進校為止，才完成了一天的工作。他這種任勞任怨認真細致地工作態(tài)度贏得各個單位的贊譽。

四、超前謀劃，保障升級

2020年暑期根據(jù)學(xué)校一卡通建設(shè)的總體安排，劉恩軍圓滿完成一卡通系統(tǒng)升級和建設(shè)工作。為了保證系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，劉恩軍提前設(shè)計建設(shè)方案，提前完成測試，編寫測試報告提供給合作方，提前制作符合學(xué)校使用的CPU校園卡，為保證師生無感知地使用老卡和新卡默默奉獻。在校園一卡通系統(tǒng)數(shù)據(jù)割接期間，他從晚上九點到第二天早上六點一直沒有休息，完成了一卡通核心系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、機房系統(tǒng)、圖書館電子閱覽室、體育館和游泳館綜合管理系統(tǒng)的部署工作，與開發(fā)人員通宵溝通，使一卡通系統(tǒng)平滑升級和無感知過渡。

在校園一卡通系統(tǒng)優(yōu)化期間，為了不影響全校師生使用校園卡，他經(jīng)常晚上下班以后進行平臺優(yōu)化部署。學(xué)校開水和洗浴一卡通設(shè)備改造期間，他提前做好施工預(yù)案，經(jīng)常早上7多鐘就到達開水、洗浴水控器的綜合布線施工和水控器的安裝現(xiàn)場，往返于東、中、西三個校區(qū)的施工場地，晚上10點多離開，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題，保證了施工進度，這種對工作執(zhí)著認真的態(tài)度讓施工方都很受感動。

在新生入學(xué)前制卡期間，他主動聯(lián)系教務(wù)處獲取新生數(shù)據(jù)信息，按照制卡中心發(fā)卡模板和完美校園健康碼系統(tǒng)數(shù)據(jù)模板格式對新生數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)常十幾個小時不休息，直到所有數(shù)據(jù)準備完成，卡面標簽打印完畢，為新生制卡和注冊完美校園APP贏得寶貴的時間。

五、運維保障，服務(wù)師生

校園一卡通系統(tǒng)涉及師生吃、住、購物、開水、洗浴、圖書借閱、機房上機和場館鍛煉等廣泛的應(yīng)用，服務(wù)于全校近3萬名師生，一旦系統(tǒng)出現(xiàn)故障，影響很大。劉恩軍能夠采用自己的“一一三”巡檢法完成系統(tǒng)保障工作，即每天通過校園一卡通系統(tǒng)運維稽核平臺巡檢一次各個系統(tǒng)的運行狀態(tài)；每周一次深入機房巡檢各個應(yīng)用服務(wù)器及機房動力環(huán)境等硬件運行情況；每季度（三個月）一次對一卡通核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進行一次軟硬件的巡檢工作。通過上述巡檢工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早處理，有效地保障了校園一卡通系統(tǒng)安全、可靠、平穩(wěn)運行。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，在“我為群眾辦實事”實踐活動中，他主動思考，積極調(diào)研，真心實意為師生辦實事解難題。升級改造了制卡中心補卡后凍結(jié)金額轉(zhuǎn)結(jié)辦法，從以前補卡后需要48小時再次重復(fù)到制卡中心領(lǐng)取凍結(jié)金額變?yōu)檠a卡48小時后師生自己在任意一個消費網(wǎng)點的POS機貼卡，自助無感知領(lǐng)取。校園一卡通移動支付開展以來，開通了支付寶支付功能，根據(jù)師生的需求，他能夠認真研究和探索，又開通建設(shè)了微信支付功能，現(xiàn)如今校園一卡通系統(tǒng)在校園內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了實體卡支付、支付寶支付和微信支付三種支付方式供師生自主選擇，極大方便了師生的日常使用。

劉恩軍在辛苦工作中從無抱怨，在日常工作中集體榮譽感強，團結(jié)同志，在工作、生活和學(xué)習(xí)上都能以身作則，作出表率，做到辦事不推諉，遇難不回避，他經(jīng)常以“功成不必在我，功成必定有我”的精神做讓師生看得見、摸得著、得實惠的實事，各項工作充分體現(xiàn)在服務(wù)育人中。

（圖文/網(wǎng)絡(luò)信息中心  編輯/郭超  責(zé)編/趙海鵬）